1.业务发展构想
业务领域：生态、环保、水利。
社会背景：国人对生态环境的认识和期望与日俱增。
行业前景：朝阳行业，业务处于成长期。
业务现状：水土保持、水文水资源、环境保护。
2.人力资源战略
建设三大团队：市场营销团队、专业技术团队、经营管理团队。
吸引优秀人才：呼唤、渴求综合人才，为未来发展做好人才储备。
完善激励机制：逐步完善和推行能促进人才辈出的激励机制。
强化内外培训：重培养、轻空降，硬实力、软实力并重，培养员工综合素质。
3.财务战略
稳健经营、均衡发展；适度积累、着眼发展。
4.营销战略
资质提升：逐步取乙、升甲，提升资质等级，为公司长期发展积累力量。
品牌形成：实时运用企业策划和整合营销手段，提升公司的品牌价值。
体系建设：建设过硬的营销队伍，建立着眼于全国的营销能力。